Onboarding to proces wprowadzania nowych pracowników do firmy i zapoznawania ich z kulturą organizacyjną, zasadami działania, procesami i strukturą firmy. To ważny proces, który pozwala na szybsze osiągnięcie pełnej produktywności pracownika oraz zminimalizowanie ryzyka popełnienia błędów i nieporozumień.
Kiedy powinien odbyć się onboarding?
Onboarding zwykle odbywa się w pierwszych dniach lub tygodniach po zatrudnieniu pracownika. W czasie onboardingu nowy pracownik jest zapoznawany z firmowymi procedurami, zasadami kultury organizacyjnej, polityką bezpieczeństwa, a także z ludźmi, z którymi będzie pracował. Często onboarding obejmuje też przeszkolenia techniczne i związane z pracą na konkretnych stanowiskach.
Dlaczego onboarding jest ważny?
Onboarding jest ważny w każdej firmie, ponieważ pozwala na zapewnienie spójności działań, uniknięcie nieporozumień i błędów, zwiększenie zaangażowania i motywacji pracowników oraz skrócenie czasu, potrzebnego do pełnej produktywności pracownika. Dzięki onboardingowi nowy pracownik ma okazję poznać firmową kulturę i wartości, a także zrozumieć, jak jego praca wpisuje się w cele i strategie organizacji.
Każdy pracownik powinien odbyć onboarding w nowej firmie, ponieważ pozwoli mu to na szybsze osiągnięcie pełnej produktywności, a adaptacja pracownika przebiegnie o wiele łatwiej. Dobrze zaplanowany i przeprowadzony onboarding może też przyczynić się do zredukowania stresu związanego z rozpoczęciem nowej pracy oraz zwiększenia poczucia przynależności do organizacji. Pracownik, który czuje się dobrze wprowadzony w swoją nową rolę i zna zasady działania firmy, jest bardziej skłonny do angażowania się w zadania i podejmowania inicjatywy.
Czego można dowiedzieć się podczas onboardingu?
Ważnym elementem onboardingu jest również prezentacja misji, wizji i celów firmy, które powinny być jasno przedstawione nowemu pracownikowi. Dzięki temu pracownik zrozumie, w jaki sposób jego praca wpisuje się w cele i strategię firmy, a także jakie są oczekiwania wobec niego.
Podczas onboardingu nowy pracownik powinien również poznać swoich współpracowników, zwłaszcza tych z zespołu, w którym będzie pracował. Dzięki temu szybciej nawiąże kontakty i poczuje się częścią zespołu. Warto również zadbać o to, aby nowy pracownik miał dostęp do narzędzi i systemów, które będą niezbędne do wykonywania jego pracy.
Onboarding to proces, który powinien być dobrze zaplanowany i przemyślany. Warto zadbać o to, aby nowy pracownik miał możliwość zadawania pytań i uzyskiwania odpowiedzi na nie. Ważne jest również, aby feedback z onboardingu był regularnie zbierany i analizowany, co pozwoli na ciągłe doskonalenie procesu.
Autor dziswlodzi.pl
Inne z tej kategorii:
0 komentarzy